Eine Galvanik lebt von Auslastung, Planbarkeit und stabilen Abrufen.
Doch Wachstum bedeutet fast immer: mehr Vertrieb, mehr Nachverfolgung, mehr Kundenkontakte – und genau dafür fehlen im Alltag häufig Zeit, Struktur und Ressourcen.

Wachstum erfordert Ressourcen – wir stellen sie extern zur Verfügung.
Als Galvano Consulting Büro übernehmen wir für Galvanikbetriebe die strategische Marktbearbeitung und Vertriebsunterstützung – mit dem Ziel, Ihre Anlagen optimal auszulasten, neue Projekte zu gewinnen und gleichzeitig die internen Teams zu entlasten.

1) Vertriebs-Outsourcing: Gezielte Akquise & Projektmanagement – ohne Fixkostenaufbau

Viele Galvanobetriebe stehen vor dem gleichen Problem:
Der Markt ist da – aber der Vertrieb läuft „nebenher“ oder ist stark vom Inhaber abhängig. Gleichzeitig ist der Aufbau eines internen Vertriebs teuer, riskant und dauert oft zu lange.

Wir übernehmen den Vertrieb extern und skalierbar, inklusive:

- Identifikation passender Zielbranchen und Kunden (Industrie, Serienfertiger, Zulieferer)

- Qualifizierte Erstansprache und Terminierung

- Bedarfsermittlung und technische Vorqualifikation

- Projektkoordination zwischen Kunde, Arbeitsvorbereitung und Produktion

- Angebotsmanagement und strukturierte Angebotsnachverfolgung

- Betreuung der Pipeline bis zur Beauftragung

Vorteil für Sie: Mehr Anfragen, bessere Trefferquote, mehr Aufträge – ohne zusätzliche Fixkostenstrukturen.

2) Prozess-Optimierung: Effizienzsteigerung durch Schulungen & proaktives Troubleshooting

Auslastung allein reicht nicht – profitables Wachstum entsteht erst, wenn Prozesse sauber laufen.
Deshalb unterstützen wir nicht nur im Vertrieb, sondern auch in der Qualitäts- und Prozessstabilisierung.

Unsere Leistungen umfassen u. a.:

- Analyse typischer Fehlerbilder (Ausschuss, Reklamationen, Nacharbeit)

- Unterstützung bei Prozessfenstern, Bauteilorientierung, Kontaktierung & Warenträgerlogik

- Praxisnahe Schulungen für Fertigung, QS und Arbeitsvorbereitung

- Troubleshooting bei Serienproblemen (schnell, lösungsorientiert, umsetzbar)

- Verbesserung der Kommunikation zwischen Kunde und Galvanik (Anforderungen, Spezifikationen, Prüfmerkmale)

Ergebnis: weniger Reibungsverluste, weniger Eskalationen, stabilere Qualität – und eine höhere Marge pro Auftrag.

3) Marktpräsenz: Professionelle Repräsentanz zur Gewinnung neuer Marktanteile

In vielen Betrieben fehlt die Zeit, um am Markt sichtbar zu bleiben. Dabei entscheidet heute nicht nur Technik, sondern auch Auftreten, Reaktionsgeschwindigkeit und Verbindlichkeit.

Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen professionell und konstant wahrgenommen wird:

- Aktive Marktbearbeitung und Präsenz bei relevanten Industriekunden

- Technische Kommunikation „auf Augenhöhe“ (statt reiner Preisverhandlung)

- Aufbau eines klaren Leistungsprofils (was Sie gut können – und für wen)

- Strukturierte Darstellung Ihrer Prozesse und Stärken

- Unterstützung bei der Positionierung gegenüber Wettbewerbern

So gewinnen Sie nicht nur Anfragen, sondern die richtigen Anfragen: passende Bauteile, passende Losgrößen, passende Kunden.

Unser Ziel: Mehr Auslastung. Mehr Stabilität. Mehr Wachstum – ohne Chaos.

Wir kombinieren Vertrieb + Galvanik-Know-how + Prozessverständnis.
Das sorgt dafür, dass neue Projekte nicht nur „reinkommen“, sondern auch sauber umgesetzt werden können.

Typische Effekte aus der Zusammenarbeit:

- bessere Grundauslastung der Anlagen

- planbarere Auftragseingänge

- höhere Abschlussquote durch klare Angebotsprozesse

- weniger unnötige Angebote und „Zeitfresser-Projekte“

- professionelleres Auftreten gegenüber Industriekunden

- Entlastung von Geschäftsführung, AV und Produktion

Lassen Sie uns sprechen

Wenn Sie als Galvanikbetrieb wachsen möchten, ohne intern sofort neue Stellen aufzubauen, ist unser Ansatz ideal: skalierbar, praxisnah und messbar.